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浙茶集團召開2018年度“三會”

發布時間:2019-07-16 15:39:40 撰稿人: 浏覽量:1889
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7月15日,浙茶集團召開2018年度三會,省供銷社黨委委員、理事會副主任張建,省興合集團副總裁趙有國,福士達集團董事長黃國松等出席會議並講話。會議審議通過了《2018年度董事會工作報告》《2018年度總經理工作報告》《2018年度監事會工作報告》《2019年度主要經濟指標計劃》等二十余項議案,並選舉産生了公司第四屆法人治理結構。董事長毛立民主持會議,公司股東(代表)、董事、監事參加會議,經營班子成員、各職能部門負責人等列席會議。

會議充分肯定了浙茶集團過去三年在經營管理、項目建設、脫貧攻堅等各項工作中取得的成績。張建主任對浙茶集團下一階段的工作提出三點要求:一要健全機制強內功。要堅守公司六十九年的品質優勢,同時要認真分析當前市場環境下面臨的挑戰和短板,通過強化建章立制和健全體制機制,增強內功,夯實發展基礎。二要立足現有謀長遠。要結合現有發展基礎和實際,處理好公司在轉型升級過程中短期陣痛與長遠發展的關系,同時要重視東西部扶貧工作,確保茶産業精准幫扶工作任務的落實。三要齊心協力促發展。要進一步通過上下聯動,增強發展合力,提高企業文化軟實力,有效發揮企業文化對經營管理的促進作用,進一步點燃廣大幹部員工的創新創業熱情,激發企業內生動力。

趙有國點評了公司過去三年的工作,他指出,下一步浙茶集團要圍繞工作目標,規範高效運營,努力完成全年各項工作目標任務。一要樹立全局意識,做到齊頭並進,形成整體發展的良好局面。二要樹立高質量發展意識,要向規模要效益、向項目要效益、向社會影響力要效益。三要樹立規範意識,抓好問題整改,突出黨建引領,推進黨建工作和中心工作互促並進。

會議明確,下一步,公司要找准並立足新時代更高層面的規劃定位,以國際化視野頂層設計規劃,以大茶業轉型升級行動爲改革方向,踐行“三産融合、六茶共舞”新理念,以創新型舉措推動茶葉外貿轉型,以營銷渠道建設推進內貿發展,以“四大中心”的傾力打造爲發展支撐,以鄉村振興戰略結合東西部協作助力脫貧攻堅,積極探索“智慧茶業”“數字茶業”“第六産業”等業界前沿理念,促進公司高質高效發展。